Consultoria para empresas B2B que querem estruturar marketing com clareza, gerar demanda qualificada e transformar esforço em resultado comercial.
O time de marketing parece ocupado, mas vendas continua reclamando da qualidade dos leads.
Você está investindo em canais e campanhas, mas não tem clareza do que realmente gera pipeline.
Cresceu rápido, mas o marketing ficou desorganizado. Muitas frentes abertas, pouca estrutura.
O mercado não entende bem o que a empresa faz. A proposta de valor parece confusa ou genérica demais.
Contratou agência, freela, testou ferramentas, mas continua sem previsibilidade de resultado.
Marketing e vendas falam línguas diferentes. Não existe definição clara de lead qualificado, SLA ou handoff.
Consultora de Marketing Estratégico B2B. Há mais de 15 anos atuo em marketing para empresas de tecnologia, SaaS e negócios B2B, desde startups em estágio inicial até grandes multinacionais na América Latina, Europa e Ásia.
Ao longo dessa jornada, percebi que muitas empresas investem em marketing sem clareza sobre posicionamento, processos ou alinhamento entre áreas. Minha abordagem parte do diagnóstico: antes de pensar em canais ou ações, busco entender o contexto do negócio e os desafios reais para que cada ação de marketing esteja vinculada aos objetivos de crescimento da empresa.
Formada em Publicidade & Propaganda, com certificação internacional em Marketing e Inovação pela University of Akron e certificada no método T2D3.
Clareza na proposta de valor e diferenciação.
Estratégia com foco em pipeline qualificado.
Definições claras de SLA, handoff e métricas.
Processos, rituais e previsibilidade de resultado.
Imersão no negócio para entender o contexto, identificar gargalos e separar sintoma de causa. Tenha um plano de ação personalizado com direção clara.
Avaliação focada em áreas específicas: comunicação, jornada, CRM, processos ou posicionamento. Olhar de fora para identificar o que precisa mudar.
Consultoria contínua que inclui diagnóstico completo, implementação acompanhada e otimização ao longo do tempo. Duração e formato adaptados ao momento da empresa.
Entendo o momento da sua empresa, os desafios e expectativas. Sem compromisso.
Com base na conversa, monto uma proposta sob medida para o seu contexto.
Mergulho no negócio: entrevistas, análise de dados, auditoria de canais e processos.
Plano de ação priorizado, roadmap e acompanhamento (quando aplicável).
O produto está validado no mercado, mas marketing ainda opera sem estrutura clara. Precisam de direção para escalar com consistência.
Pessoas dedicadas, esforço real que ainda não gera resultado. Faltam processos, métricas claras e alinhamento com vendas.
Produto difícil de comunicar, dependência de indicação. Precisam de um caminho claro para gerar demanda qualificada.
Cada empresa tem um contexto. Antes de qualquer proposta, o primeiro passo é uma conversa para entender o seu momento e avaliar o que faz sentido estruturar primeiro.
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